Inhalt
Teilnehmer werden für Kulturunterschiede in Projektteams sensibilisiert. Zusätzlich werden Probleme in der virtuellen Kommunikation thematisiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet. Das Seminar besteht aus zahlreichen Theorie- und Praxisteilen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte von Unternehmen, die internationale Teams führen oder in Teams mitarbeiten.
Dauer
1,5 Tage als Präsenzveranstaltung
Ziele
Die Teilnehmer kennen nach der Veranstaltung ...
+ die besonderen Herausforderungen in internationalen Teams
+ Ansätze, um die Effektivität von internationalen (virtuellen) Projektteam zu erhöhen
+ die wichtigste Kulturunterschiede weltweit
+ Strategien, um Kulturunterschiede zu überbrücken
+ globale Kommunikationsstrategien und Projektorganisationsformen
+ Vor- und Nachteile von verschiedenen Führungsstilen und Konfliktlösungsstrategien
Zusammenfassend: Teilnehmer können nach dem Seminar effektiver und angemessener international (und virtuell) kommunizieren!