Führung von internationalen und virtuellen Projektteams

Inhalt

Teilnehmer werden für Kulturunterschiede in Projektteams sensibilisiert. Zusätzlich werden Probleme in der virtuellen Kommunikation thematisiert und gemeinsam Lösungen erarbeitet. Das Seminar besteht aus zahlreichen Theorie- und Praxisteilen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte von Unternehmen, die internationale Teams führen oder in Teams mitarbeiten.

Dauer

1,5 Tage als Präsenzveranstaltung

Ziele

Die Teilnehmer kennen nach der Veranstaltung ...
+ die besonderen Herausforderungen in internationalen Teams
+ Ansätze, um die Effektivität von internationalen (virtuellen) Projektteam zu erhöhen
+ die wichtigste Kulturunterschiede weltweit
+ Strategien, um Kulturunterschiede zu überbrücken
+ globale Kommunikationsstrategien und Projektorganisationsformen
+ Vor- und Nachteile von verschiedenen Führungsstilen und Konfliktlösungsstrategien

Zusammenfassend: Teilnehmer können nach dem Seminar effektiver und angemessener international (und virtuell) kommunizieren!

 

 

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